当无人替你负重前行时，你终归要回到人生的正轨

家居市场的山寨情况可谓猖獗，当无到人不仅仅是大型企业的专利产品被山寨，很多中小企业的原创设计也被仿冒。

今年，人替COLMO品牌目标收入翻倍到80亿元。据《2022年中国家电行业一季度报告》显示，重前终归正轨今年一季度，国内家电行业销售额1540亿元，同比下降12.3%。

白色家电三巨头——美的集团、当无到人格力电器、海尔智家，去年以来顶住了行业压力，而且在用各自的方式突围。时间回到1997年，人替当年家电厂商正陷入混乱的价格站。家电厂商的空间在被压缩，重前终归正轨需要突围闯出新路。

不同于其他厂商专注卖产品，当无到人三翼鸟是瞄准消费者的具体需求，根据一整套场景来提供解决方案，实现集家电、家居、家装等于一体的智慧生活。管理层反思的结果是大规模+低成本模式的扩张，人替不能适应当下形式。

首先在业绩上，重前终归正轨三家公司实现了营收、利润的双增长。

开辟新路，当无到人还得需要领路人。面对当前的转型关口，人替海尔衣联网带来的新思路，将推动企业、用户的供需体验升级，更将带动整个行业的转型发展。

正如孙瑞哲会长所言，重前终归正轨服装行业不仅要关注新商业场景的落地，提升消费者产品决策的参与度，更要强化行业的生态价值和社会价值。服装产业如何发展？海尔衣联网提出全生命周期解决方案此外，当无到人服装行业可持续发展也是行业探索的方向。

在行业的数字化转型进程中，人替海尔衣联网带来了新思路与此同时，重前终归正轨海尔智家也在以差异化的场景方案致力于公寓的智慧升级。